Ведущий экономист Новый Уренгой

Подготовка экономических обоснований для стратегических и оперативных планов развития учреждения:

осуществление контроля хода выполнения планов финансово­ хозяйственной деятельности по учреждению и ее подразделениям, использование внутрихозяйственных резервов;

­ведение учета экономических показателей результатов деятельности учреждения, а также учета заключенных договоров;

­контроль правильности осуществления расчетных операций;

­внесение изменений в справочную информацию, используемую при обработке данных;

­сбор, обработка, анализ и систематизация информации, в том числе по статистическим обследованиям и опросам;

­ разработка эконометрических и финансово-экономических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к сфере профессиональной деятельности, оценка и интерпретация полученных результатов;

разработка системы финансово-экономических показателей учреждения;

­составление экономических разделов планов организации с учетом стратегического управления.

Стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами:

формирование экономической постановки задач либо отдельных их этапов;

определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ;

­разработка и обоснование финансово-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, и методик их расчета;

поиск, анализ и оценка источников информации для проведения экономических расчетов;

проведение оценки эффективности проектов и анализ предложений по их совершенствованию;

прогнозирование динамики основных финансово-экономических показателей деятельности учреждения;

­создание систем управления финансово-экономическими показателями и мониторинга финансово-экономических показателей учреждения с применением информационных технологий;

организация командной работы коллектива для решения экономических задач и руководство им;

разработка стратегий развития и функционирования учреждения