Руководитель службы управления изменениями Саратов

Разработка и реализация стратегии управления изменениями в организации;

Построение системы, которая позволит поддерживать архитектуру бизнес-процессов в оптимальном и актуальном состоянии;

Организация формализации и оптимизации бизнес-процессов;

Разработка и внедрение системы фиксации 100% прецедентов для потенциальных улучшений;

Организация учета классификации отклонений от утвержденных бизнес-процессов;

Определение статуса, типа и инструментов работы с выявленными отклонениями (в т.ч. рекламациями);

Создание методологии по определению корневых причин отклонений;

Разработка и внедрение плана управления изменениями;

Внедрение современных методологий управления изменениями;

Определение оптимального пула инструментов для управления изменениями.