Риск-менеджер Новокузнецк

Разработка методологии по управлению опасностями и рисками совместно с сотрудниками департамента по СУОТ;

Руководство внедрением инструментов по СУОТ в филиалах дивизиона (группы филиалов дивизиона);

Оказание методологической помощи филиалам в области СУОТ;

Отслеживание KPI рабочих групп филиалов, проведение анализа достижения KPI и предоставление данных руководителю департамента;

Организация аудитов в филиалах по процессу СУОТ, разработка и совершенствование методики проведения таких аудитов;

Участие в рассмотрении обоснований документов по СУОТ (карты рисков; перечень опасностей и рисков) подготовленных филиалами, в части экспертной оценки корректности предлагаемых мероприятий по минимизации риска;

Проверка выполнения требований МТУ по СУОТ, обеспечение и сохранение принятой и внедряемой методологии;

Адаптация программы подготовки персонала под специфику деятельности филиалов;

Организация и проведение тренингов рабочим, ИТР подразделениям по программам СУОТ;

Работа в ИС ОТПБ и глубинный анализ рисков с поиском коренных причин их возникновения;

Составление методологических презентаций и графиков;

Командировки внутри Дивизиона с целью обучения и проведения практических занятий по инструментам СУОТ.