Менеджер по обучению и развитию (T&D-партнёр) Москва

Команда обучения работает с адаптацией сотрудников и развитием целых команд и ролей, помогая продуктам VK достигать целей. Мы запускаем лучшие образовательные решения для IT-компании, являемся неотъемлемой частью общего бизнес-контекста и показываем, насколько нескучным и осмысленным может быть корпоративное обучение.

Если хотите участвовать в развитии и росте любимых продуктов, место встречи — команда T&D VK.

• формирование потребности в обучении БЮ в логике реализации стратегии направления и увеличения эффективности работы команды;
• контроль бюджета на обучение, оценка целесообразности расходов и её соответствия приоритетам БЮ;
• качественное исследование групповых запросов на обучение, подготовка брифа и предложений по решениям совместно с центром экспертизы T&D;
• оценка целесообразности и согласование индивидуальных запросов на обучение;
• организация и проведение кастомизированных под специфику БЮ программ обучения (в т. ч. Welcome Day);
• консультирование сотрудников о возможностях обучения VK;
• поддержка сотрудников в составлении индивидуальных планов развития, планировании карьерного развития;
• участие в пилотных проектах центра экспертизы T&D с вовлечением сотрудника БЮ, а также участие в стратегических проектах на уровне VK.

• опыт взаимодействия с группой в рамках организации и проведения обучения, мастер-классов, воркшопов и тимбилдингов (опыт самостоятельного проведения — как преимущество);
• знание форматов обучения и развития взрослых, практик корпоративного обучения;
• навык управления знаниями в системах управления совместной работы (Confluence, Notion и другие), дисциплинированность в обновлении проектных статусов;
• уверенные навыки коммуникации: глубинные интервью, качественные исследования, модерация встреч;
• аналитические способности: принятие решений на основании данных, управление бюджетом, знание и навыки работы с метриками обучения (аудиторные, удовлетворённости, эффективности);
• умение работать с бизнес-стейкхолдерами и запросами на обучение с фокусом на прикладной эффект: проведение качественных брифов, формулирование целей обучения;
• понимание рынка поставщиков обучения в релевантном бизнес-направлении.