Менеджер по маркетингу Санкт-Петербург

1. Формирование маркетинговой стратегии:

- анализ существующей системы продаж продукции компании, разработка рекомендаций по направлениям реализации продукции (определение целевых рынков);

- выбор оптимальных сегментов потребления и каналов реализации продукции;

- анализ сегментов потребления реализуемой продукции;

- углубленный анализ цепочки создания ценности на следующих переделах(по отношению к реализуемой продукции) по ключевым сегментам до конечного продукта;

- организация работы подразделения, систематизация и развитие действующих процессов в зоне ответственности, взаимодействие и защита Стратегии продаж на уровне Совета директоров;

- поиск возможностей для развития рынка и продвижения продукции

2 . Определение политики в области ценообразования и реализации продукции:

мониторинг текущей конъюнктуры на мировых рынках нефтехимии;

формирование ценовых прогнозов;

формирование переговорной позиции в рамках взаимодействия с внешними контрагентами;

формирование отпускных цен на реализуемую продукцию.

участие в тематических выставках и конференциях, организация тематических мероприятий со стороны Общества;

- организация проведения маркетинговых исследований;

- анализ и контроль эффективности продаж на внутреннем и экспортном рынках;

- сбор и анализ таможенной статистики с целью выявления тенденций и прогнозирования импортозамещения.