Начальник управления печатью и логистикой билетов Москва

Организация, контроль работы и управление отделом, которое состоит из следующих подразделений:

- Производственная логистика;

- Транспортная логистика;

- Складская логистика;

·       Управление товарным запасом компании в целях его оптимизации на всех этапах товародвижения от производителя до торговой точки;

·       Поэтапное планирование товародвижения от поставщика до конечного получателя, включая все виды межскладского перемещения и перераспределение между каналами сбыта;

·       Сезонный и текущий анализ ресурсов логистической системы по отношению к объемам планируемого и имеющегося товарного потока, товарного запаса, а также по отношению к планам продаж (отгрузок конечному получателю);

·       Постановка задач и контроль выполнения плановых показателей.

·       Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов.

·       Разработка и внедрение внутренней нормативной документации и регламентов.

·       Разработка и реализация мероприятий, направленных на сокращение расходов на всех этапах товарного потока.

·       Организация проектов по внедрению автоматизированных систем управления, создание проектных команд и руководство ими.

·       Организация и проведение тендеров.

·       Выстраивание партнерских отношений с различными производственными компаниями, транспортными и логистическими операторами.

·       Выстраивание эффективного взаимодействия со смежными подразделениями компании

·       Составление логистических прогнозов и планов

·       Составление и контроль исполнения бюджета подразделения