Менеджер производственной секции Собинка

Задачи позиции:

Обеспечение своевременного производства готовый продукции с наименьшей себестоимостью при соблюдении требований по охране труда, здоровья и пищевой безопасности в соответствии со спецификацией.

Непрерывное сокращение себестоимости производства, через устранение всех видов потерь, развитие подчинённых и внедрение программы Интегрированное бережливое производство на основе ТРМ.

Руководитель – директор фабрики.

Прямые подчинённые – Лидер линии, Инженер линии, Инженер общих участков и БХС, Инженер по модернизации существующих процессов, специалист по производственному планированию, Инженер-технолог

Профиль кандидата – опыт в технической сфере, опыт управления людьми на производстве. Лидер с навыками построения команды. При этом командный игрок в кругу коллег умеющий взаимодействовать для достижения общих целей.

Должностные обязанности:

• Управление операционной деятельностью фабрики:

Обеспечивать соблюдение графиков производства, обеспечивать производство продукции по минимальной себестоимости в минимальные сроки;

Контролировать использование сырья и упаковочных материалов, выход готовой продукции, соблюдение правил налогового регулирования на производственном участке;

Обеспечивать очищение технологического оборудования в соответствии со стандартами компании;

Обеспечивать соблюдение на фабрике стандартов безопасности и качества, определённых российскими и корпоративными требованиями;

Обеспечивать разработку и соблюдение стандартов чистки-инспекции-смазки и требований к эксплуатации технологического оборудования;

Обеспечить развитие программы 6 Сигма в производственном отделе, непрерывно развивать возможности трудовых ресурсов;

Обеспечивать обучение новых сотрудников, тренинги по развитию компетенций для существующих сотрудников.

• Управление технической поддержкой и обслуживанием фабрики:

Управлять деятельностью, связанной с отделом технического обслуживания, предоставлением услуг для фабрики (техническая поддержка, модернизация активов фабрики);

Предоставлять команде необходимую информацию, обеспечивать знание технических процессов и непрерывное развитие, повышение эффективности производства, сокращение финансовых потерь – внедрять и развивать менталитет производства без потерь;

Непрерывно повышать уровень эффективности организации в части производства, как в технической сфере, так и в аспектах взаимодействия сотрудников;

Обеспечивать соблюдение требований к бюджету, с целью поддержки режима работы фабрики; отслеживать показатели и непрерывно повышать производительность, обеспечивать экономию расходов и оптимизацию активов.

Предоставлять поддержку команде в разработке дорожной карты внедрения и развития культуры в отделах производства и технического обслуживания;

Внедрять установку производства без потерь среди членов команды с целью выполнения соответствующих планов объекта.

• Планирование управления ресурсами
• Безопасность и охрана окружающей среды
• Управление людьми.